中国現場カイゼン研究会のコラム

中国における製造業の生産性向上をデジタルとTPSでサポート。中国に製造にまつわるアレコレを書いてます。

内モンゴルの牛乳工場

こんにちは。カイゼン研究会 宇賀です。 この連休を利用して内モンゴルのフフホトに行ってきました。 仕事でもなかなか行く機会のないところなので、 ほとんど前情報もなく行ったのですが、 タクシー運転手に聞くと、観光シーズンは6月~8月くらいで 実際、…

中国企業BYDの成り立ちとは?

こんにちは。カイゼン研究会 宇賀です。 電気自動車販売台数で テスラと1,2位を争う中国を代表する企業のBYD。 プラグインハイブリッド、ガソリンまで含めると 2023年度、中国で最も売れたブランドとなりました。 年間302万台(前年比約62%増)という勢いで…

秦と漢時代から見る「ルールと管理」についての雑談

春節明けなので 閑話休題な話になりますが、、 皆さんの会社でも たくさんのルールや制度があると思います。 「なかなかルール守ってくれない」 「ルールの目的が忘れられ形骸化している」 などなど 工場でもよく問題になるトピックです。 今回は今では当た…

工場で従業員の成果をどう評価するか?

工場の売上は オーダーの数量によって決まるので 景気の循環に大きく影響を受けます。 ですが 生産拠点である工場は どれだけ生産したかということが 一つの評価指標になっていることが多いです。 なので 工場の操業度や稼働率というのは もちろん景気の影響…

中国工場の生産性向上に取り組む前にすること

こんにちは。 カイゼン研究会です。 「うちの工場は生産性が低いんだよなぁ」 「今年は本格的に生産性アップに取り組もう!」 もちろん、 工場としては毎年継続して取り組んでいることなのですが 「生産性が低い」ということそのものを 一度、立ち止まってみ…

「管理者をどう管理するか?」がコスト削減のカギ

こんにちは。 カイゼン研究会です。 不良やライン停止という問題が 工場にとっては損失になります。 しかし、 これらを発見したときには すでに損失は既に発生している状態です。 もちろん 発見して尚且つ 二度ともう起こらないようにしていなければ 今後も…

マンネリ化と戦う中国企業の工場管理~ハイアールの事例~

おはようございます。 カイゼン研究会 中国支店の宇賀です。 中国の工場管理において 新たにルールや制度を決めても 1カ月も経つと形骸化してしまうということはよくあります。 なぜそれをしているかという本来の目的が忘れられ 「やりました」というチェッ…

在庫は「存在理由」で管理する

おはようございます。 現場カイゼン研究会 中国支店の宇賀です。 工場の経営者にとって 在庫の数量というのは、 経営上の財務データでも、現場で歩いていても 特に目についてしまうモノです。 工場経営上、減らすことが良いとはされていますが 現場に聞いて…

世界で進むカイゼン活動研究(LEGOでの実証実験)

おはようございます。 生産、物流現場カイゼン研究会の宇賀です。 今回は 世界で行われている製造業研究をもとに カイゼンの学問的側面を見ていこうというテーマです。 学問や研究というと難しく聞こえるのですが 経営学の分野をすごく簡単に言うと (1)成功…

世界標準としてのシックスシグマの扱い

おはようございます。 現場カイゼン研究会 宇賀です。 日系の製造業にいるとなかなか関わることがないかもしれませんが、 世界的に有名な管理手法としてシックスシグマというものがあります。 日本は製造業が強いので、QC活動、TQM、ジャストインタイムなど…

中国での社内コミュニケーション

おはようございます。 現場カイゼン研究会 宇賀です。 ・5Sとは? ・ジャストインタイムとは? ・見える化とは? 社員教育や講義、書籍やWebにある情報で こういった内容を学ぶことが多いはずです。 5W1Hとはよく言いますが 最初に挙げたような情報は す…

「うちの工場、問題だらけなんです。」に特化する。

おはようございます。 一般社団法人 生産、物流現場カイゼン研究会 中国支店の宇賀です。 www.a-solsh.com とある工場で 幹部以上が集まる経営会議に参加させてもらった時のこと。 安全、品質、生産、納期、クレームなど様々なデータをもとに 先月の状況を確…

工場における「総経理派閥」

おはようございます。 一般社団法人 生産、物流現場カイゼン研究会 中国支店の宇賀です。 www.a-solsh.com 「うちの工場の管理者にはこういうことができるようになって欲しい」 「今年こそは5Sを徹底するぞ!」 「工場として、今年は品質に力を入れていくつ…

中国で5Sがうまくいかないメカニズム

おはようございます。 一般社団法人 生産、物流現場カイゼン研究会 中国支店の宇賀です。 www.a-solsh.com 中国の日系製造業では 赴任してまず 「やっぱり5Sから始めよう!」 というのが多いです。 日本の工場を知っている方から見ると 中国にきて明らかに…

仕掛品の滞留をどう管理するか?

おはようございます!カイゼン研究会の宇賀です。プロフィールはこちらhttp://japan.a-solsh.com/staff_details23.html 本日の【現場カイゼン講座】は 「仕掛品をシンプルに管理する方法」 動画はこちら↓↓ https://v.youku.com/v_show/id_XNTg3NzA4NzIxMg==.…

赴任者

カイゼン研究会のパートナーであり、HRP(ヒューマンリソースパートナー)日中異文化経営コンサルタントとして、フリーランスで活動している金です。 私は日本生まれ日本育ちの華僑第3世で、中国で1990年代後半から活動をしています。 中国における経営・事…

在庫管理を通して購買の問題を見つける

おはようございます!カイゼン研究会の宇賀です。プロフィールはこちらhttp://japan.a-solsh.com/staff_details23.html 本日の【現場カイゼン講座】は 「在庫管理から購買の問題発見につなげる」 動画はこちら↓↓ https://v.youku.com/v_show/id_XNTg1NjE2NTA…

日系企業に勤める中国人の意識 「用人不疑・疑人不用」

カイゼン研究会のパートナーであり、HRP(ヒューマンリソースパートナー)日中異文化経営コンサルタントとして、フリーランスで活動している金です。 私は日本生まれ日本育ちの華僑第3世で、中国で1990年代後半から活動をしています。 中国における経営・事…

在庫から問題を見つける方法(倉庫について)

おはようございます!カイゼン研究会の宇賀です。プロフィールはこちらhttp://japan.a-solsh.com/staff_details23.html 本日の【現場カイゼン講座】は 「在庫からどう問題を見つけるか?」 動画はこちら↓↓ https://v.youku.com/v_show/id_XNTg1NjE0NzY5Mg==.…

日系企業に勤める中国人の意識 「用人不疑・疑人不用」

カイゼン研究会のパートナーであり、HRP(ヒューマンリソースパートナー)日中異文化経営コンサルタントとして、フリーランスで活動している金です。 私は日本生まれ日本育ちの華僑第3世で、中国で1990年代後半から活動をしています。 中国における経営・事…

造りすぎが起こる場所を特定する

おはようございます!カイゼン研究会の宇賀です。プロフィールはこちらhttp://japan.a-solsh.com/staff_details23.html 本日の【現場カイゼン講座】は 「工場で在庫が増える原因」 動画はこちら↓↓ https://v.youku.com/v_show/id_XNTg0ODc4NDE4MA==.html ・…

発展空間

カイゼン研究会のパートナーであり、HRP(ヒューマンリソースパートナー)日中異文化経営コンサルタントとして、フリーランスで活動している金です。 私は日本生まれ日本育ちの華僑第3世で、中国で1990年代後半から活動をしています。 中国における経営・事…

造りすぎのムダを防止するために

おはようございます!カイゼン研究会の宇賀です。プロフィールはこちらhttp://japan.a-solsh.com/staff_details23.html 本日の【現場カイゼン講座】は 「造り過ぎを徹底的に防止する方法」 動画はこちら↓↓ https://v.youku.com/v_show/id_XNTg0OTIwNzcyOA==.…

日系企業に勤める中国人の意識 「用人不疑・疑人不用」

カイゼン研究会のパートナーであり、HRP(ヒューマンリソースパートナー)日中異文化経営コンサルタントとして、フリーランスで活動している金です。 私は日本生まれ日本育ちの華僑第3世で、中国で1990年代後半から活動をしています。 中国における経営・事…

現場の生産性を測る能率の考え方

おはようございます!カイゼン研究会の宇賀です。プロフィールはこちらhttp://japan.a-solsh.com/staff_details23.html 本日の【現場カイゼン講座】は 「工場の生産性をどう測定するのか?」 動画はこちら↓↓ https://v.youku.com/v_show/id_XNTg0NTQ4MzA3Mg=…

賃金

カイゼン研究会のパートナーであり、HRP(ヒューマンリソースパートナー)日中異文化経営コンサルタントとして、フリーランスで活動している金です。 私は日本生まれ日本育ちの華僑第3世で、中国で1990年代後半から活動をしています。 中国における経営・事…

生産性管理における組織内の役割分担

おはようございます!カイゼン研究会の宇賀です。プロフィールはこちらhttp://japan.a-solsh.com/staff_details23.html 本日の【現場カイゼン講座】は 「生産性を高める部署の役割と連携」 動画はこちら↓↓ https://v.youku.com/v_show/id_XNTg0NTQ4MjQyNA==.…

コミュニケーション 「推測」「期待」「テレパシー」

カイゼン研究会のパートナーであり、HRP(ヒューマンリソースパートナー)日中異文化経営コンサルタントとして、フリーランスで活動している金です。 私は日本生まれ日本育ちの華僑第3世で、中国で1990年代後半から活動をしています。 中国における経営・事…

生産性、能率管理の基準時間の設定方法

おはようございます!カイゼン研究会の宇賀です。プロフィールはこちらhttp://japan.a-solsh.com/staff_details23.html 本日の【現場カイゼン講座】は 「工場の生産性を数値管理する方法」 動画はこちら↓↓ https://v.youku.com/v_show/id_XNTg0NDk2NjQ0NA==.…

中国で働くと言う事 中国を受け入れ理解する~無駄の中にこそ多くのヒントがある~

カイゼン研究会のパートナーであり、HRP(ヒューマンリソースパートナー)日中異文化経営コンサルタントとして、フリーランスで活動している金です。 私は日本生まれ日本育ちの華僑第3世なのですが、中国は祖国であると同時に生活経験のない異国でもありまし…