中国現場カイゼン研究会のコラム

中国における製造業の生産性向上をデジタルとTPSでサポート。中国に製造にまつわるアレコレを書いてます。

2022-05-01から1ヶ月間の記事一覧

カイゼン活動をスタートする前に。トヨタの問題解決手法STEP1

こんにちは! カイゼン研究会の宇賀(うか)です。 www.a-solsh.com 今回のテーマは 問題解決のSTEP1「問題の明確化」 です! すごく簡単にまとめると あるべき姿と現状のギャップ = 問題 をはっきりさせます。(その後STEP2で問題を分解していく) しかし、…

「Step1 問題の明確化」で考えること。

さて、本日の《現場カイゼン講座》はこちらになります!今回のテーマも「問題解決の8ステップ(TBP)」 問題解決手法シリーズです!Step1の問題の明確化の続きです。 問題や、その対象となる仕事に対してそもそもどこから考え始めるかということをメインに扱っ…

なぜ「見える化」が根付かないのか?

こんにちは! カイゼン研究会の宇賀(うか)です。 www.a-solsh.com 今回のテーマは なぜ「見える化」が根付かないのか? です。 それは見て誰がアクションするかが決まっていないからです。 生産現場のカイゼン活動を進めていく上で最も重要なのは見える化…

問題解決の8ステップ(TBP)

こんにちは! カイゼン研究会の宇賀(うか)です。 www.a-solsh.com 本日の《現場カイゼン講座》の動画はこちらになります! 問題解決の8ステップ(TBP) 問題解決手法シリーズです! Step1の問題の明確化からやっていきたいと思います! そもそも始めるにあ…

「5回のなぜ」より大切なこと。 トヨタの問題解決手法

さて、今回のテーマは 5回のなぜ(なぜなぜ分析)より大切なこと です。 それは『どこどこ分析です!』(whereの意味です!)→どこが問題なのか突き止めること。 これはトヨタ勤務時代に叩き込まれ、最も大切にしている考え方なのですが、なじみのない方も多いと…

管理監督者の役割とは?

こんにちは! カイゼン研究会の宇賀(うか)です。 www.a-solsh.com 本日の無料動画の内容はこちら! 管理監督者の仕事と見える化 工場における管理監督者に焦点を当ててみたいと思います。 かなり基本的に内容なので、 「こんなの今更な気が…」 と思われる…

慣れを〇〇だと勘違いしていませんか?

こんにちは! カイゼン研究会の宇賀(うか)です。 www.a-solsh.com 突然ですが・・・・ 工場の生産現場に限らず、事務員の仕事でも言えることなのですが、部下が日々の仕事の中で特に露骨にさぼったり、ミスをするわけでもないのですが何か物足りない。 進…