中国現場カイゼン研究会のコラム

中国における製造業の生産性向上をデジタルとTPSでサポート。中国に製造にまつわるアレコレを書いてます。

見える化

仕掛品の滞留をどう管理するか?

おはようございます!カイゼン研究会の宇賀です。プロフィールはこちらhttp://japan.a-solsh.com/staff_details23.html 本日の【現場カイゼン講座】は 「仕掛品をシンプルに管理する方法」 動画はこちら↓↓ https://v.youku.com/v_show/id_XNTg3NzA4NzIxMg==.…

在庫管理を通して購買の問題を見つける

おはようございます!カイゼン研究会の宇賀です。プロフィールはこちらhttp://japan.a-solsh.com/staff_details23.html 本日の【現場カイゼン講座】は 「在庫管理から購買の問題発見につなげる」 動画はこちら↓↓ https://v.youku.com/v_show/id_XNTg1NjE2NTA…

在庫から問題を見つける方法(倉庫について)

おはようございます!カイゼン研究会の宇賀です。プロフィールはこちらhttp://japan.a-solsh.com/staff_details23.html 本日の【現場カイゼン講座】は 「在庫からどう問題を見つけるか?」 動画はこちら↓↓ https://v.youku.com/v_show/id_XNTg1NjE0NzY5Mg==.…

造りすぎが起こる場所を特定する

おはようございます!カイゼン研究会の宇賀です。プロフィールはこちらhttp://japan.a-solsh.com/staff_details23.html 本日の【現場カイゼン講座】は 「工場で在庫が増える原因」 動画はこちら↓↓ https://v.youku.com/v_show/id_XNTg0ODc4NDE4MA==.html ・…

造りすぎのムダを防止するために

おはようございます!カイゼン研究会の宇賀です。プロフィールはこちらhttp://japan.a-solsh.com/staff_details23.html 本日の【現場カイゼン講座】は 「造り過ぎを徹底的に防止する方法」 動画はこちら↓↓ https://v.youku.com/v_show/id_XNTg0OTIwNzcyOA==.…

現場の生産性を測る能率の考え方

おはようございます!カイゼン研究会の宇賀です。プロフィールはこちらhttp://japan.a-solsh.com/staff_details23.html 本日の【現場カイゼン講座】は 「工場の生産性をどう測定するのか?」 動画はこちら↓↓ https://v.youku.com/v_show/id_XNTg0NTQ4MzA3Mg=…

生産性管理における組織内の役割分担

おはようございます!カイゼン研究会の宇賀です。プロフィールはこちらhttp://japan.a-solsh.com/staff_details23.html 本日の【現場カイゼン講座】は 「生産性を高める部署の役割と連携」 動画はこちら↓↓ https://v.youku.com/v_show/id_XNTg0NTQ4MjQyNA==.…

生産性、能率管理の基準時間の設定方法

おはようございます!カイゼン研究会の宇賀です。プロフィールはこちらhttp://japan.a-solsh.com/staff_details23.html 本日の【現場カイゼン講座】は 「工場の生産性を数値管理する方法」 動画はこちら↓↓ https://v.youku.com/v_show/id_XNTg0NDk2NjQ0NA==.…

生産向上を測定するための管理会計

おはようございます!カイゼン研究会の宇賀です。プロフィールはこちらhttp://japan.a-solsh.com/staff_details23.html 本日の【現場カイゼン講座】は「JITのレベルを測る会計指標」 動画はこちら↓↓ https://v.youku.com/v_show/id_XNTg0NDA5ODgyNA==.html …

ジャストインタイムと自働化の意味を基本から

おはようございます!カイゼン研究会です。プロフィールはこちらhttp://japan.a-solsh.com/staff_details23.html 本日の【現場カイゼン講座】は「Just In Timeと自働化を簡単に」 動画はこちら↓↓ https://v.youku.com/v_show/id_XNTg0MDU0MjI5Ng==.html トヨ…

トヨタ生産方式の考え方を1からわかりやすく

おはようございます! カイゼン研究会です。 本日の【現場カイゼン講座】は 「トヨタ生産方式の考え方を1からわかりやすく。」 です! 動画はこちら↓↓ https://v.youku.com/v_show/id_XNTg0MDQ4MjQ3Mg==.html トヨタ生産方式、TPS、リーン生産 製造業ではす…

工場の幹部を育てる企画会議

おはようございます!カイゼン研究会です。 今回の内容は「うちの幹部は付加価値を出せているだろうか??」https://v.youku.com/v_show/id_XNTgwNTkzOTQ4MA==.html 総経理が経営方針を出したり重点取り組みを決めたときに、幹部の人はどう動いているか? ・…

カイゼン推進活動って何から始めればいいの?

おはようございます! カイゼン研究会です。 今回の講義は「カイゼン推進活動って何から始めればいいの?」https://v.youku.com/v_show/id_XNTgwMDU1NTMwNA==.html トヨタでは、今までの延長線の仕事やカイゼンでなく新たに課題や目標を設定し活動を進めてい…

改善活動におけるトップの役割と社内マーケティング

おはようございます! カイゼン研究会です。 今回の内容は「改善活動におけるトップの役割と社内マーケティング」 https://v.youku.com/v_show/id_XNTgwMDUzNTk0MA==.html トヨタでは、今までの延長線の仕事やカイゼンでなく新たに課題や目標を設定し活動を…

在庫を平均値で見てはいけない

おはようございます! カイゼン研究会です。 今回の内容は「工場における生産管理と活動の企画者」https://v.youku.com/v_show/id_XNTE5MzE4NzI2MA==.html 前回に引き続き、工場における製造部以外の部署の重要性を話していきます。 今回は生産管理というこ…

工場の競争力は製造部以外がカギ

おはようございます! カイゼン研究会です。 今回の内容は「工場の競争力は製造部以外がカギ」 https://v.youku.com/v_show/id_XNTE5MzE4NTE1Ng==.html 工場の競争力=製造部の能力 というのがよく言われることなのですが、トヨタの工場では製造部のカイゼン…

在庫を平均値で見てはいけない

おはようございます! カイゼン研究会です。 今回の講義は『在庫を平均値で見てはいけない』https://v.youku.com/v_show/id_XNTE4ODUyNzIwOA==.html トヨタでよく言われる「平均値で語るな」という言葉について説明していきます。 当たり前だと感じる内容な…

「データの使い方」間違えてませんか?~可動率と稼動率~

おはようございます! カイゼン研究会です。 今回の講義は『「データの使い方」間違えてませんか?~可動率と稼動率~』https://v.youku.com/v_show/id_XNTE4ODUyNjY0OA==.html 生産設備のデータを収集したり分析したりすることは、カイゼン活動には欠かせない…

トヨタの現場の一日はどんな流れ?

おはようございます! カイゼン研究会です。 今回の講義は『トヨタの現場の一日はどんな流れ?』https://v.youku.com/v_show/id_XNTE3OTY0NzI4OA==.html トヨタの現場は1日どのようなスケジュールで動いているんですか?という質問が多かったので、少し細か…

トヨタの現場は生産以外にどんな仕事や活動をしているのか?

おはようございます! カイゼン研究会です。 今回の講義はトヨタの現場は生産以外にどんな仕事や活動をしているのか??https://v.youku.com/v_show/id_XNTE3OTMzNjEwNA==.html 今回も多くの質問を頂いていた中からトヨタの現場の仕事について話していきます…

トヨタの現場はどんな組織構成なのか?

おはようございます! カイゼン研究会です。 今回の講義はトヨタの現場はどんな組織構成なのか?https://v.youku.com/v_show/id_XNTE3OTMyOTc5Mg==.html 今回は多くの質問を頂いていたトヨタの現場の組織構成について話していきます。 中国の生産現場を管理…

トヨタ生産方式の考え方⑱ 1つの問題の4つの切り口

おはようございます! カイゼン研究会です。 さて、本日の《現場カイゼン講座》はこちらになります! 1つの問題から4つの改善をする方法〜TPS初級編〜https://v.youku.com/v_show/id_XNTE2OTk5Nzk4OA==.html 現場の問題解決手法についての最終回となります。…

トヨタ生産方式の考え方⑰ 標準化、ヨコテンは簡単ではない

おはようございます! カイゼン研究会です。 さて、本日の《現場カイゼン講座》はこちらになります! 最近ふと、社会人になってから今まで「どんな失敗をしてきただろう??」思い出してみようということをやっています。(意外と面白いので、ぜひ皆さん失敗…

トヨタ生産方式の考え方⑯ なぜなぜ分析でどこから疑うか?

おはようございます! カイゼン研究会です。 さて、本日の《現場カイゼン講座》はこちらになります! 製造現場の「なぜなぜ分析」はどこから疑うか?〜TPS初級編〜https://v.youku.com/v_show/id_XNTE2NDA2NDIyOA==.html 今回のテーマも現場の問題解決、なぜ…

トヨタ生産方式の考え方⑮ なぜなぜ分析の始め方

おはようございます! カイゼン研究会です。 さて、本日の《現場カイゼン講座》はこちらになります! 「なぜなぜ分析」の始め方〜TPS初級編〜https://v.youku.com/v_show/id_XNTE2NDA2MTcyMA==.html 今回のテーマはなぜなぜ分析の進め方についてです! 「5回…

トヨタ生産方式の考え方⑭ 製造現場の問題解決 問題の種類

おはようございます! カイゼン研究会です。 さて、本日の《現場カイゼン講座》はこちらになります! 「トヨタ生産方式の考え方」TPS初級編(処置と対策の違いを管理する〜TPS初級編〜)https://v.youku.com/v_show/id_XNTE1NTkxNTk1Ng==.html 今回のテーマは…

何のために問題を見つけるのか?~TPS初級編~

おはようございます! カイゼン研究会です。 さて、本日の《現場カイゼン講座》はこちらになります! 「トヨタ生産方式の考え方」TPS初級編(何のために問題を見つけるのか?〜TPS初級編〜)https://v.youku.com/v_show/id_XNTE1NTk5OTU5Mg==.html 今回から…

現場の問題を見つけるためのツールと考え方~TPS初級編~

おはようございます! カイゼン研究会です。 さて、本日の《現場カイゼン講座》はこちらになります! 「トヨタ生産方式の考え方」TPS初級編(現場の問題を見つけるためのツールと考え方〜TPS初級編〜)https://v.youku.com/v_show/id_XNTE0NTgzODQzMg==.html…

なぜ見える化(異常管理)をするのか?~TPS初級編~

おはようございます! カイゼン研究会です。 さて、本日の《現場カイゼン講座》はこちらになります! 「トヨタ生産方式の考え方」TPS初級編(なぜ見える化(異常管理)をするのか?)https://v.youku.com/v_show/id_XNTE0NTc4MDY1Mg==.html 今回は、ニンベンの…

リードタイム短縮の3原則 後半

おはようございます! カイゼン研究会です。 さて、本日の《現場カイゼン講座》はこちらになります! 「トヨタ生産方式の考え方」TPS初級編(リジャストインタイムの3原則)https://v.youku.com/v_show/id_XNTEzODAyMjg4MA==.html 前々回まではジャストイン…