中国現場カイゼン研究会のコラム

中国における製造業の生産性向上をデジタルとTPSでサポート。中国に製造にまつわるアレコレを書いてます。

生産性管理における組織内の役割分担

おはようございます!
カイゼン研究会の宇賀です。

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本日の【現場カイゼン講座】は 

 

生産性を高める部署の役割と連携

 

動画はこちら↓↓

https://v.youku.com/v_show/id_XNTg0NTQ4MjQyNA==.html

 

総経理の業務は多岐にわたり製造部を付きっきりで見てあげることはできません。

 

トヨタでの事例をもとに総経理に頼らない自立した管理システムについて考えていきます。

 

実際に能率という数値を使って生産性を社内で管理していくために

 

どんな部署が?

どんな役割で?

どう協力し、けん制し合うか?

 

ということを話していきます。

 

社内の中に三権分立のような関係を作り生産性管理が実施されるようなシステムになっていますので、製造部のみに頼らない組織づくりのきっかけになればうれしく思います。

 

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